Kiến thức quản trị doanh nghiệp - Trang 9

Phương pháp đường găng (Critical path method) trong quản lý dự án

SINNOVA
/
10.12.2018
/
102401

Trong lĩnh vực quản lý dự án, Critical path method (CPM) được áp dụng nhằm phân tích cơ sở cho việc thành công của dự án. Cùng tìm hiểu về lịch sử ra đời, định nghĩa và ứng dụng phương pháp đường găng này vào thực tế công việc quản lý dự án.

Chi tiết...

WBS - Công cụ hiệu quả để kiểm soát dự án

SINNOVA
/
05.11.2018
/
56544

Một dự án muốn đi đến thành công thì cần đòi hỏi hội tụ ở người quản trị rất nhiều kĩ năng, trong đó đặc biệt phải kể đến cái tài phân tích và kiểm soát dự án. Để hỗ trợ vấn đề này, khái niệm phân cấp công việc (WBS – Work Breakdown Structure) ra đời đã đem lại công cụ đắc lực hiệu quả cho các nhà quản trị dự án.

Chi tiết...

Học tập & sáng tạo giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

SINNOVA
/
27.09.2018
/
35373

Trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, đứng yên cũng đồng nghĩa với tụt lùi. Cuộc cạnh tranh giành thị phần trên thương trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới và hoàn thiện để không bị loại bỏ khỏi cuộc chơi. Trong đó, học tập và sáng tạo được coi là một trong những điểm cốt lõi giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển một cách bền vững.

Chi tiết...

Quản lý hồ sơ dự án

SINNOVA
/
29.08.2018
/
36363

Đôi khi sự kém cỏi trong quản lý hồ sơ sẽ là cơ hội để một số vấn đề tiêu cực trong dự án bị che lấp bởi quá nhiều những thông tin gây nhiễu, nhà quản lý sẽ không thể dựa vào những tài liệu không rõ ràng để sẵn sàng cho các quyết định tiếp theo. Để khai thác hồ sơ dự án hiệu quả nhà quản lý cần đảm bảo một số tiêu chuẩn lưu trữ tài liệu trong quá trình triển khai dự án.

Chi tiết...

Phân tích và quản lý rủi ro dự án

SINNOVA
/
10.08.2018
/
37385

Rủi ro xuất hiện trong quá trình triển khai dự án phần lớn luôn tiềm ẩn nguy cơ nhưng nếu biết cách tiếp nhận nó như cơ hội, đội dự án của bạn có thể có những trải nghiệm giá trị giúp dự án đạt được mục tiêu nhanh hơn.

Chi tiết...